東營市市場監督管理(lǐ)局聯合東營質量協會攜手首之舉辦東營市首席質量官培訓

企業質經營轉型探究

一(yī)、培訓概述

      為(wèi)貫徹落實黨的(de)二十大“質量強國”精神和(hé)山東省市場監督管理(lǐ)局等十部門出台的(de)《山東省市場監督管理(lǐ)局等十部門關于深化落實企業首席質量官制度的(de)意見》等文件要求，根據東營市“質量強市”計劃，為(wèi)推動落實企業首席質量官制度，增強企業質量競争力，于2022年(nián)11月19日上午08：30-11：40，由東營市市場監督管理(lǐ)局聯合東營質量協會攜手首之咨詢公司舉辦東營市首席質量官培訓，共28家企業的(de)首席質量官及質量負責人40餘人參加。

二、培訓簡要

       首先，市監局王科長(cháng)對本次培訓的(de)內(nèi)容和(hé)目的(de)進行了明确的(de)說明。其次，首之專家分别從大變局，質量體系、質量管理(lǐ)和(hé)質量改善4個層面進行剖析說明，并結合中國、東營企業的(de)實際情況，介紹了質量管理(lǐ)實戰經驗和(hé)相關案例。第三，首之專家結合本人實戰經驗和(hé)經濟形勢，進一(yī)步解讀企業首席質量官對企業質量提升和(hé)區域高(gāo)質量發展發揮的(de)重要意義，并分享了首之的(de)企業實戰案例。 最後，因培訓參與企業的(de)行業和(hé)規模不同、管理(lǐ)水平也參差不齊、課程內(nèi)容隻能追求普遍性，難以深入和(hé)聚焦到某一(yī)企業。

三、培訓內(nèi)容

       1、當前的(de)經濟形勢下，企業為(wèi)實現高(gāo)質量發展，應從量經營轉換為(wèi)質經營。質經營并非隻是狹義的(de)産品質量，而是包含戰略、經營、人才、流程等各方面的(de)廣義質量。

       2、質量體系主要介紹了中國質量管理(lǐ)基礎、美/日質量管理(lǐ)方法論、韓國質量管理(lǐ)進化、QM構成、ISO體系和(hé)MB模式；質量管理(lǐ)主要介紹了1：10：100法則和(hé)全過程質量管理(lǐ)等內(nèi)容；質量改善方面介紹了首席質量官語言、COPQ的(de)概念和(hé)挖掘案例。

       3、課程中，專家介紹了中國企業的(de)實操案例，讓參與人員從案例中了解現場運用方法；同時專家也坦率分享了質量工作期間的(de)困難、心态、協作的(de)真實感受。

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