福耀集團首屆管理(lǐ)幹部培訓班在福耀白照華副總裁的(de)親自(zì)督導下,正在有序地(dì)展開。10月15日巴士玻璃制造部教學(xué)班開班,10月17日福清汽車玻璃制造部教學(xué)班開班。首回合的(de)持續改進活動以鞏固已有的(de)“5S”成果為(wèi)開端。
經過首之專家的(de)現場調研,發現了以往“5S”成果的(de)一(yī)些漏洞,通過課堂教學(xué)和(hé)與企業“5S”成果的(de)比較,參加培訓班的(de)學(xué)員們明确了改進工作的(de)方向和(hé)內(nèi)容,提高(gāo)了對再次開展“5S”活動的(de)認識和(hé)信心。
參加學(xué)習的(de)各廠廠長(cháng),車間主任通過開展“5S”活動不僅能創造優良的(de)工作環境,同時還能夠及時發現生産設備隐患,預防設備故障,從而提高(gāo)生産效率,增加經濟效益。