光谷未來城-創客星《工作方式的(de)變化》培訓

光谷未來城-創客星《工作方式的(de)變化》培訓

培訓時間：2022年(nián)7月7日 14：30-16：10

培訓地(dì)點：光谷未來城創客星OVU-雙創服務中心一(yī)樓會議室    

參訓人員：光谷創客星園區運營相關人員，共計：14人

一(yī)、光谷未來城：地(dì)理(lǐ)位置富饒優越，周圍景色優美，蘊藏歐美風情，堪比水上小鎮

二、我們，為(wèi)什麽要改變工作方式？需要提高(gāo)自(zì)身價值，改變現狀，挖掘個人潛能，充分發揮自(zì)身優勢

三、達成雙赢：公司層面（企業競争力~Win）=員工層面（成長(cháng)和(hé)增加收入~Win）

四、迎接百歲時代：現在的(de)20~40年(nián)，以後的(de)40年(nián)，人生規劃必選題，提前規劃，争分奪秒

五、大家如(rú)何選擇：短(duǎn)期VS長(cháng)期，1000萬VS10億（2^30）

六、滾雪球效應：始終如(rú)一(yī)的(de)方向+越積越多=驚人的(de)效果

七、提問：大家如(rú)何準備？

八、在自(zì)己最好的(de)年(nián)齡快速盡可(kě)能多的(de)賺取自(zì)己的(de)種子(zǐ)錢，進行合理(lǐ)的(de)投資和(hé)資源配置

九、效率VS效果的(de)差異？：快速達成/目的(de)導向

十、努力工作+聰明工作（運用工具）

十一(yī)、需要從四個方面改善工作方式：工作導向+工作排序+工作知識+工作方法

十二、知彼知己方可(kě)百戰百勝

十三、有效分配資源（人、時間、金錢），需明确工作任務

十四、現階段需要配合測量固定業務和(hé)臨時業務，進行梳理(lǐ)業務內(nèi)容

十五、利用一(yī)個月的(de)時間記錄彙總表，用5W1H方式填寫業務內(nèi)容，目的(de)合理(lǐ)分配整合業務內(nèi)容，各自(zì)根據自(zì)身情況完成有價值的(de)工作

十六、達到部分優化+整體優化，明确業務分工和(hé)協作關系，實現多方共赢

END