當前位置:返回首頁 > 首之動态 > 公司新聞 >

公司新聞

一(yī)期一(yī)會

工具方法論

資料下載

東營市市場監管局和(hé)質量協會攜手首之咨詢組織開展八家橡膠輪胎企業走訪交流

時間:2022-05-22 11:25:00 作者:首之管理(lǐ)顧問 文章(zhāng)來源:本站 點擊:99999次

東營市市場監管局和(hé)質量協會攜手首之咨詢組織開展八家橡膠輪胎企業走訪交流

一(yī)、走訪山東中一(yī)橡膠有限公司

       2022年(nián)5月12日下午,為(wèi)幫助企業有效解決企業運營管理(lǐ)問題,助力企業降本提質增效,東營市市場監督局王全升科長(cháng)、 廣饒縣市場監管局李廣洪副局長(cháng)和(hé)東營市質量協會李新安秘書長(cháng)邀請首之(北京)管理(lǐ)顧問有限公司專家團隊到企業進行考察交流,助力企業實現高(gāo)質量發展。

image.png


二、走訪山東永盛橡膠集團有限公司

       2022年(nián)5月13日上午,廣饒縣市場監管局李廣洪副局長(cháng)和(hé)東營市質量協會李新安秘書長(cháng)及首之團隊在永盛集團石小燕生産副總、孫其輝生産副總、王洪波技術經理(lǐ)等管理(lǐ)人員的(de)帶領下有幸參觀了永盛半鋼的(de)生産車間,節奏井然有序。

      永盛半鋼生産副總對專家介紹了企業基本情況,從員工薪資、維修費用、離(lí)職率、生産環境改善等方面與專家進行展開探讨。首之專家對相關情況給出建議性指導。

image.png


三、走訪東營市方興橡膠有限責任公司

       2022年(nián)5月14日上午,東營市質量協會李新安秘書長(cháng)和(hé)首之團隊在方興會議室通過宣傳片及董事長(cháng)助理(lǐ)張總介紹,了解企業發展基本概況、及品牌戰略。 會後,董事長(cháng)助理(lǐ)帶領質協秘書長(cháng)和(hé)首之專家團隊參觀了方興的(de)産品展廳。image.png


四、走訪山東華盛橡膠有限公司

       2022年(nián)5月14日下午,李秘書長(cháng)及首之團隊在蔔經理(lǐ)、秦經理(lǐ)帶領下有幸參觀了半鋼生産線,秦經理(lǐ)為(wèi)專家團隊介紹了生産現場情況及公司主要産品。感受到了華盛現場管理(lǐ)水平,整體廠房設計及現場氛圍充滿着人性化,現場基礎5S管理(lǐ)到位,生産物流及生産設備的(de)自(zì)動性。

       然後首之團隊和(hé)華盛高(gāo)層管理(lǐ)人員進行座談交流,趙總向專家團隊介紹華盛公司建立及發展的(de)過程,現華盛已具備規模化生産能力,需向精細化生産、提高(gāo)産品附加值方向發展。image.png


五、走訪山東萬達寶通輪胎有限公司

      2022年(nián)5月16日下午, 李秘書長(cháng)及首之團隊在王秀省總監、苟增亮(liàng)董事、張德倉副總帶領下有幸參觀了萬達寶通生産車間、智能化成品庫。從現場感受到企業改善創新的(de)文化氛圍,設備精益管理(lǐ)的(de)能力,生産現場的(de)人性化。

     然後在寶通會議室通過集團公司及萬達寶通輪胎企業宣傳片了解企業基本情況,苟增亮(liàng)董事與專家進行交流,張德倉副總請教适合萬達寶通生産現場的(de)先進管理(lǐ)工具。

image.png

   

六、走訪山東金宇輪胎有限公司

      2022年(nián)5月20日上午, 李秘書長(cháng)及首之團隊在金宇會議室與金宇總經理(lǐ)常總座談交流,常總向首之團隊向簡單介紹公司發展,與首之專家讨論行業人才、技術研發瓶頸、質量管理(lǐ)、盈利能力、設備管理(lǐ)等問題。

      座談交流後常總帶領李秘書長(cháng)及首之團隊參觀生産現場,金宇現場基礎5S管理(lǐ)到位,現場創新理(lǐ)念深入,有指标化管理(lǐ)基礎,設備使用年(nián)限雖長(cháng),但管理(lǐ)狀态及運行狀态相對良好,有一(yī)定設備管理(lǐ)能力。image.png


七、走訪永一(yī)橡膠有限公司

      2022年(nián)5月20日下午,永一(yī)銷售部龐國亮(liàng)副總經理(lǐ)帶領李秘書長(cháng)及首之團隊參觀生産現場,參觀現場之後與副總在會議室探讨現階段市場行情和(hé)企業經營現狀。image.png


八、走訪爍元新材料(東營)股份有限公司

      2022年(nián)5月21日上午,李秘書長(cháng)及首之團隊在張總、任總帶領下很榮幸參觀了爍元新材料生産線及倉庫,任總為(wèi)專家團隊介紹了生産工藝及流程。設備管理(lǐ)與現場管理(lǐ)非常到位,現場可(kě)見的(de)标準化管理(lǐ)、改善創新的(de)痕迹,設備自(zì)動化程度高(gāo),感受到企業的(de)人性化管理(lǐ)。

       然後在爍元會議室張總、任總分别就企業現狀、未來發展戰略、招工難、設備維護、管理(lǐ)方式、數據化管理(lǐ)等問題與專家進行交流。image.png


手機二維碼
掃一(yī)掃聯系我們

+86 13552871568

consulting@shouzhi.com.cn

北京市豐台區東鐵營葦子(zǐ)坑109号院2号樓319室

Copyright © 2021-2022 http://www.shouzhi.com.cn. All Rights Reserved

首之(北京)管理(lǐ)顧問有限公司 版權所有

京ICP備2021013963号-1

首之(北京)管理(lǐ)顧問有限公司
聯系電話:+86 13552871568