首之咨詢攜手亞通石化培訓亞通的(de)高(gāo)質量發展

首之咨詢攜手亞通石化培訓亞通的(de)高(gāo)質量發展  

       為(wèi)進一(yī)步提高(gāo)亞通石化領導層管理(lǐ)能力，員工執行力和(hé)貫徹力，2021年(nián)9月8日9:00-12:00，首之（北京）管理(lǐ)顧問有限公司的(de)韓國專家李委員和(hé)楊總對亞通的(de)管理(lǐ)人員及班長(cháng)們展開了管理(lǐ)培訓課程。

一(yī)、高(gāo)質量發展的(de)必要性

        高(gāo)質量 → 高(gāo)收益 → 可(kě)打造強企，企業需轉型升級 – 改變體質

  關鍵在于高(gāo)質量發展 : 加強人員力量→ 确保內(nèi)在力量→ 提升企業競争力↑

二、全面質量管理(lǐ)

      QM(全面質量管理(lǐ))體系 = QP（質量戰略） + QC （質量管理(lǐ)）+ QA（質量保證） + QI（質量改善）

三、質量意識與責任

    質量相關人員為(wèi)提升産品質量，首先要做(zuò)的(de)主要業務為(wèi) → “發現 + 判斷” ，在生産現場為(wèi)确保産品質量，首先需要确定“合格與否”。

本次培訓主要是亞通石化班長(cháng)及以上管理(lǐ)人員，共計61人參與。

本次培訓的(de)主要內(nèi)容為(wèi)：中國企業需從量經營向質經營轉型，高(gāo)質量發展可(kě)以帶來高(gāo)效益，是企業由大變強的(de)必由之路。質量管理(lǐ)已經由檢驗為(wèi)主、過程控制、研發為(wèi)主向全員參與發展。

首之與亞通在本次課程中主要探讨了全面質量管理(lǐ)中人的(de)質量意識與責任， 隻有通過提升質量意識和(hé)軟實力才能打造高(gāo)收益企業，一(yī)步步邁向強企之路。